El destete y la comercialización ganan en el camino hacia UN CERDO MÁS
|
|
Ron Rush y la Dra. Whitney Lincoln destacaron recientemente varios logros clave del equipo de destete al mercado.
En primer lugar, han pasado con éxito a una estructura de liderazgo de «grupos»: diez supervisores principales, cada uno con cuatro supervisores, creando diez equipos de cinco. Cada grupo adopta un enfoque de equipo para atender a los cerdos en 80 centros, en lugar de que un supervisor supervise 20 centros en solitario.
Las estructuras también permiten una cadencia rutinaria de visitas a las instalaciones. Cada explotación de destete a mercado y nuestros gestores y cuidadores se benefician de dos visitas semanales de supervisores durante las seis primeras semanas tras la colocación de los cerdos destetados, seguidas de un enfoque similar tras la colocación de los cerdos de engorde. Esto ayuda a tener más ojos en los cerdos, detectar antes los problemas y apoyar mejor a los gestores de las instalaciones.
Este nuevo método organizativo aprovecha los puntos fuertes de cada miembro del equipo, y se celebran reuniones de equipo con miembros de los equipos de servicios sanitarios y mantenimiento. Ahora es más fácil coordinar los desplazamientos de los cerdos de engorde, los pedidos de pienso, las vacunaciones, los calendarios de visitas a las instalaciones, las inspecciones y la comercialización.
La reestructuración también permite al equipo realizar inspecciones de lavado completo, garantizando que nuestros centros se limpian y desinfectan a fondo y que las inspecciones de preparación de los centros se llevan a cabo para verificar que las granjas están preparadas (temperatura, entorno, suministros de la granja, ajustes del comedero y del agua, etc.) son perfectos para los cerdos: gran trabajo a todos esos equipos y supervisores superiores por impulsar un buen cambio organizativo. Más comunicación y mejor coordinación equivalen a un mejor cuidado de los cerdos.
El equipo de destete comercial también está evaluando y documentando la calidad de los cerdos destetados, documentando y castrando a los verracos (ya hablamos de ello hace unos números) y realizando recuentos físicos de todos los cerdos de engorde, ya que todas las decisiones que tomamos se basan en el inventario (presupuestos de alimentación, planes de comercialización, planes de repoblación). Cuando se miden las cosas, se pueden gestionar y mejorar, y ahora tenemos mejores datos -por granja de cerdas- sobre los verracos destetados al mercado, las hernias escrotales y las roturas de vientre.
|
|
¡Gana la llave! Nuestro Club del 8% está creciendo. El año pasado, reconocimos 223 grupos de destete a mercado que cerraron (comercializaron todos los cerdos en el sitio) con 8% o menos de mortalidad. Hasta abril de este año, hemos tenido 100 sitios en el club, lo que significa que estamos en camino de tener más de 300 cierres con 8% o menos de mortalidad este año. ¡Gran trabajo a nuestros gestores de centros de destete a mercado!
¡Victoria clave! Nuestros equipos de cierre han arreglado cerca de 40 sitios este año, lo que significa que todos los tickets del sitio se han abordado, y el sitio se deja «tan nuevo» como sea posible - gran trabajo para el equipo de mantenimiento, los equipos H2A y los jefes de equipo H2A por la gran ayuda y apoyo.
¡Victoria clave! La comercialización y la utilización del espacio están mejorando. Estamos observando una menor edad de los «cerdos no duplicados», lo que significa que la mitad de los cerdos colocados en un lugar de destete para la comercialización o en un vivero se están trasladando a su lugar de acabado en un plazo mejor seleccionado, lo que influye en su acceso a los recursos para un mejor crecimiento.
¡Victoria clave! Estamos almacenando estratégicamente flujos únicos que necesitan más atención por parte de los gestores para salvar más cerdos a largo plazo.
|
|
¡Victoria clave! Han dado un impulso a la formación de supervisores. Las habilidades técnicas y la capacidad de comunicar esas necesidades son una parte clave tanto de las personas como del cuidado de los cerdos. Recientemente organizamos reuniones de supervisores del destete al mercado, y Ron y el Dr. Lincoln también están organizando a los supervisores para que reciban formación sobre temas estacionales antes de las necesidades. La última reunión de mayo se centró en el movimiento del aire, la accesibilidad al agua, la bioseguridad y la salud de los cerdos destetados en verano.
¡Victoria clave! La mortalidad está disminuyendo/estableciéndose, siendo la mortalidad temprana (0-60 días) la que desciende más significativamente. Como dice Ron: "Cerdos jóvenes más sanos hacen cerdos mayores más sanos".
Estamos dando un vuelco: ¡seguid así, equipos!
|
|
En Caso que se lo Haya Perdido
|
|
Éxito de Swinesight 2024
Muchas gracias a nuestro equipo de Bienestar en la Producción y a los líderes de producción por completar más de 20 sesiones SwineSight. Estas formaciones regionales ofrecieron la recertificación Pork Quality Assurance (PQA) Plus, así como formación sobre bienestar animal. El entrenamiento consistió en 6 estaciones interactivas que incluyeron muchos accesorios para ayudar a educar y refrescar las prácticas que son increíblemente importantes para todos nosotros en Iowa Select Farms, como bioseguridad, observaciones diarias, manejo de animales, nutrición, seguridad alimentaria y salud.
En las próximas semanas, repasaremos cada estación y su importancia para las personas y los animales de Iowa Select Farms.
|
|
Durante la estación «biosecurity state of mind», el equipo de PWB llevó a cabo una bonita actividad para demostrar las áreas clave de la bioseguridad: limpieza, entrada de personas, movimientos de cerdos, control de roedores y seguridad de las instalaciones. La actividad nos hizo adivinar a todos el número correspondiente a cada inversión realizada por la ISF para alcanzar la excelencia en bioseguridad.
La excelencia en bioseguridad es el tercer pilar de nuestra iniciativa ONE MORE PIG, ¡y es muy valiosa para proteger a nuestros cerdos!
Examinemos las formas en que la bioseguridad afecta a nuestro sistema diaria, mensual y anualmente.
- 2.925 cubos de detergente distribuidos al año
- 240 lavados de camiones al día
- 1.700 entradas de personas al día
- 50.000 entradas de personas al mes
- 955.400 cerdos trasladados al mes
- 4.258 cargas de cerdos al mes
- 228.325 dólares invertidos en cebos para roedores cada año
- 735 cámaras en todo nuestro sistema de producción
- 866 candados distribuidos por todo nuestro sistema de producción
¿El coste de la bioseguridad? No tiene precio.
|
|
Hablemos de Bruno
Bruno es nuestra nueva mascota de bioseguridad y encarna todos los aspectos de la bioseguridad. Está hecho de muchos elementos que afectan a la bioseguridad, lo que nos permite a todos encontrar algo con lo que relacionarnos o entender su impacto. La bioseguridad debe tener en cuenta numerosos factores, y es crucial que mantengamos una mentalidad de bioseguridad al nivel de Bruno todos los días.
|
|
Reconocimiento al trabajo duro y la dedicación de nuestros empleados
Durante la reciente reunión de gestión de la producción, los altos directivos y todos los asistentes compartieron su cariño y agradecimiento por los esfuerzos de cada departamento. Fue muy divertido, y queríamos que todos supieran y oyeran lo mucho que se les aprecia. Escuchemos lo que tenían que decir sobre los equipos de desarrollo y mantenimiento de Gilt..
|
|
- Gran comunicación con el equipo de mantenimiento
- Todos los equipos de producción están trabajando para aumentar el plazo de entrega de los movimientos, lo que permite mejorar la planificación y aumentar la eficacia del transporte.
|
|
- Todo su duro trabajo, el cuidado de primera clase de los cerdos y la bioseguridad al nivel de Bruno.
- Un gran agradecimiento a todos los GDUs que se tomaron el tiempo para sentarse con el PWB y los equipos de liderazgo que se presentaron para repasar todos los cambios de Bioseguridad y cómo avanzar en la implementación de los mismos.
|
|
- Limpieza rápida de Hunt y Wood para introducir animales limpios.
- Ejecutar depops para S8, S112, S39, S24 y ahora S14
- Por darnos a Craig Whalen sinceramente...el equipo WTM
- Estableciendo para hacer todos los proyectos de raza necesarios para los cierres de rebaños
- Mejoras continuas con respecto a la comunicación con el equipo de transporte
|
|
- El renovado interés por el mantenimiento preventivo
- Viendo un montón de entradas que se golpeó a cabo mientras se mantiene al día con las cuestiones del día a día
- Muchas gracias a Wes y a su equipo por venir el sábado por la mañana temprano hace unas semanas para ayudar con los daños causados por el tornado en Roger North y poder trasladar a los cerdos. Wes dejó la bolera estatal en Davenport para volver y dirigir el espectáculo, ¡y lo apreciamos mucho!
- Conseguir rompevientos cerrado en
|
|
- Trazar un plan para la puesta en marcha de las células frías
- Establecer un calendario semanal y comunicarlo a todas las partes implicadas.
- Todo el trabajo en torno a la priorización de tickets y el trabajo para conseguir que los elementos críticos se aborden - ¡la respuesta a los tickets de Nivel 1 ha mejorado mucho!
- Buena comunicación entre mantenimiento y los productores/supervisores para lograr el objetivo final de lo mejor para los cerdos - apreciamos el tiempo de respuesta y los esfuerzos en todas las instalaciones.
|
|
- Aplausos para Cody por ir más allá para entender el equipo del centro de investigación.
- Han dado un paso adelante y han intervenido en algunos problemas de las GDU para garantizar que puedan seguir funcionando.
- Los equipos de cierre están haciendo un gran trabajo.
- Siempre están dispuestos a ofrecer asistencia técnica sobre soluciones sencillas cuando la producción tiene preguntas.
- Cuando asisten a las reuniones de WTM, escuchan los cambios en los protocolos y son otro par de ojos para ver los problemas.
|
|
MEJORES PRÁCTICAS: Exposiciones porcinas de verano
¡El verano ya está aquí! ¡Lo que significa que es temporada de ferias y la Feria Estatal de Iowa estara aqui antes de que nos demos cuenta!
Como empleados y contratistas que planean visitar la Feria Estatal de Iowa, feria del condado o evento de exhibicion de cerdos, necesitaremos estar atentos a la bioseguridad para proteger la salud de nuestros cerdos.
Pedimos a todos los empleados y contratistas que sigan las directrices de bioseguridad establecidas en las Buenas Prácticas.
|
|
Mike Rauch ascendido a Supervisor Senior de Destete al Mercado
Felicitaciones a Mike Rauch por su reciente ascenso a Supervisor Senior de Destete al Mercado para Iowa Occidental. Mike trabaja con nosotros desde hace 5 años, y recientemente ocupó el cargo de Supervisor de Destete al Mercado. Cuando no está trabajando, a Mike le gusta pasar tiempo con su familia y ver a los Iowa State Cyclones. Vive en Denison con su esposa, Rhonda, y sus dos hijos, Zachary y Kayla. ¡Así se hace, Mike!
|
|
Kalob Matheny Ascendido a Supervisor de Destete al Mercado
Kalob trabaja en Iowa Select Farms desde hace un año y medio y recientemente fue ascendido a Supervisor de Destete al Mercado. Antes de su nuevo puesto, era Supervisor de Multiplicación. Cuando Kalob no está trabajando, le gusta pescar, cazar, ver carreras de autos sprint y pasar tiempo con su familia. Kalob vive en Bedford con su mujer y sus dos hijos. ¡Darán la bienvenida a un tercer niño a la familia en unas pocas semanas! ¡Enhorabuena, Kalob!
|
|
Erick Hernandez Ascendido a Supervisor de Servicios de Tripulación
Felicitaciones a Erick Hernandez por su reciente ascenso a Supervisor de Servicios de Cuadrilla. Ha estado con Iowa Select Farms por un poco más de un año y fue un dedicado miembro del equipo de Mantenimiento Ambiental antes de su nuevo papel. Erick vive en Hampton con su perro, Tido. Cuando Erick no está trabajando, le gusta jugar al fútbol, cocinar y salir de aventuras. ¡Así se hace, Erick!
|
|
Nuevos artículos en la tienda de ropa de empresa
¿Ha visitado recientemente la tienda de ropa de empresa? Hemos añadido nuevos artículos para hombres, mujeres y niños que seguro que te encantarán.
Username: ISF_Clothes
Password: Clothes
¿Tiene problemas para utilizar un código de cupón? Póngase en contacto con Lori Melz en lmelz@iowaselect.com
|
|
Chiste de la semana
¿Qué cerdos navegaron en alta mar?
¡Pigratos y Bacones!
|
|
Los años de servicio de esta semana
Echa un vistazo a todos los empleados a continuación que celebran sus aniversarios de trabajo esta semana. Si ves a estas personas por ahí, ¡asegúrate de felicitarlas!
|
|
30 Years
Brian Qualley, Gene Transfer Centers Supervisor
21 Years
Dan Roth, Wean-to-Market Supervisor
16 Years
Joe Becker, Sow Farm Manager Sow 016 Parker
12 Years
Hebert Aragon Nunez, Breeding Department Head Sow 037 Primrose
9 Years
Katie Coleman, Director of Biosecurity
7 Years
Garrett Juelsgaard, Breeding Department Head Sow 011 Stockdale
Mario Orozco Hernandez, Sow Farm Manager Sow 004 Kramer Sow
Travis Weland, GDU Manager GDU 018 Davis #1
Jose Gomez Gomez, Farrowing Department Head Sow 039 Yale
Erica Shields, Assistant Farrowing Department Head Sow 029 Thayer
5 Years
Julio Cruz Beltran, Assistant Breeding Department Head Sow 117
Luis Rodriguez Sena, Heat Check / AI Specialist Sow 113
|
|
4 Years
Dalia Guadarrama Villa, Breeding Lead Sow 116
Jose Ortega Torres, Breeding Lead Sow 012 Kielsmeier
Samael Gonzalez Rodriguez, Assistant Farrowing Department Head Sow 004 Kramer Sow
Antonio Paulin Mendoza, Breeding Lead Sow 114
2 Years
Alberto Delgado Rivera, Breeding Lead Sow 117
Josselyne Salgado Rogel, Breeding Lead Sow 116
Juan German Estrada, GTC Specialist Boar 005 Cheers
1 Year
Jose Alberto Ramos Martinez, Breeding Lead Sow 039 Yale
Hugo Angel Ponce Cordova, Breeding Lead Sow 003 Stumme
Irma Delia Avilez Hernandez, Breeding Lead Sow 115
Ben Lynch, Nutrient Service Manager
Richard Johnson, Transportation Mechanic
Jennifer Meadors, Animal Caretaker GDU 688 Stamps
Allyson Beninga, Nutrient Service Manager
|
|
Ofertas Internas de Trabajo
¿Está buscando un nuevo rol dentro de Iowa Select Farms? Echa un vistazo a lo que te hayas perdido la semana pasada. Para ver la lista de nuestras ofertas de trabajo actuales y nuevas, y para información de cómo aplicar, haga clic aquí o contacte a Recursos Humanos al 641-648-4479.
|
|
Programación de los Turnos de Mantenimiento
Esté al día con la programación de los turnos de mantenimiento y nunca pierda de vista dónde está localizado. Esta programación la puede encontrar aquí, y siempre estará actualizada en tiempo real.
|
|
Contactos Clave
Iowa Select Farms Animal Welfare Concern Line: 800-884-6659
(Third Party) Iowa Farm Animal Care Coalition Hotline: 800-252-0577
Employee Assistance Program 24/7 Hotline: 800-327-4692
Login information is:
USERNAME: isf_clothes
PASSWORD: Clothes
Employee Award Nominations:
|
|
|
|
|
|
|