| Save 15% |
This is a personal discount you can use when you register or which you can transfer to colleagues or friends
|
| Offer Expires: December 2011 |
|
With best regards,
The Swiss Institute for Appreciative Inquiry Team
|
|
Kofi Annan dit : "I would like to recommend
the Appreciative Inquiry approach and thank D. Cooperrider for introducing it to the United Nations"
"Le succ�s engendre le succ�s". Nous voudrions contribuer aux v�tres et nous nous r�jouissons de vous accueillir � la formation compl�te en Appreciative Inquiry (Exploration Positive) qui d�bute cet �t� en Suisse.
Nous voudrions aussi contribuer au succ�s du plus grand nombre en vous invitant � faire suivre ce message � vos coll�gues et amis. Tr�s cordialement,
Pascal & Cristina Buyck
Essayez cette approche et vos changements seront des succ�s !
|
|
Une garantie de succ�s pour vos changements
|
36 % des projets de changement op�rationnels engag�s ne sont pas men�s � terme
50 % des projets de changement men�s � terme sont qualifi�s d'�checs
Pourquoi?
52% Difficult� � emporter l'adh�sion du personnel
26% Implication de la direction
22% Probl�mes culturels
Une formation en Appreciative Inquiry vous donnera des cl�s d'une efficacit� incroyable pour contrer ces statistiques!...
A partir d'Ao�t 2011 Swiss Institute for Appreciative Inquiry propose � Gen�ve et � Lausanne un cycle complet de l'Initiation � Expert sur le th�me:
�Appreciative Inquiry, une approche du D�veloppement Organisationnel�
Cette formation certifiante sera donn�e en fran�ais et en Anglais par des experts suisses et internationaux ayant une riche exp�rience dans les secteurs publics et priv�s en Suisse et en Europe.
|
Appreciative Inquiry 1
| - |
Initiation
| 2 jours | |
Appreciative Inquiry 2
|
Certification
|
Praticien
|
4 jours
| |
Appreciative Inquiry 3
|
Certification
|
Expert
| 5 jours & 1 jour sur le terrain |
|
|
Qu'est-ce que l'Appreciative Inquiry
|
 Une "m�thode" de conduite du changement hyper participative dont le succ�s est mesurable! � Chaque syst�me, groupe, a quelque chose qui fonctionne bien, qui lui donne vie, efficacit� et assure ses r�ussites � David L. Cooperrider Utiliser la d�marche Appreciative Inquiry contribuera �: - Construire l'avenir de tout type d'organisation en partant de ses propres forces
- Rechercher les causes des succ�s et non celles des �checs
- Un � noyau de r�ussite � (the Core) inspire et stimule la conduite du changement
|
| Formations en fran�ais & en Anglais |
|
Pour en savoir plus, nous vous invitons � visiter le site www.appreciative-inquiry.ch
ou appeler un de nos consultants au + 41 22 320 80 37 |
|
Tr�s cordialement
L'�quipe du Swiss Institute for Appreciative Inquiry
|